Communauté d’établissements

lundi 22 septembre 2008

La COMmunauté d’ETablissements (COMET) remplit pleinement sa fonction, que ce soit au niveau ressources humaines ou techniques. L’offre de soins, quant à elle, est fortement améliorée.

 une parfaite adéquation,
 une optimisation de l’offre de soins,
 une ouverture sur les problèmes de société.

Une parfaite adéquation

L’adéquation des ressources humaines et techniques aux besoins de la population est effective dans la quasi-totalité des services. Il en est de même pour la gestion commune des appareillages, que se soit pour le laboratoire, pour la radiologie, et des effectifs. C’est dans le traitement des cancers (première cause de mortalité de la tranche d’âge 35 - 60 ans) que la concentration logistique porte le plus de fruits. Tout en améliorant l’offre globale de soins, les centres réalisent d’importantes économies sur les filières locales de soins (cancer, chirurgie, soins palliatifs...), avec des moyens simples, comme la venue hebdomadaire de spécialistes de l’Institut Paoli-Calmettes de Marseille.

Une optimisation de l’offre de soins

Pas de transports éprouvants pour le malade et générateurs de frais pour l’hôpital : l’optimisation de l’offre de soins fait baisser le montant des frais d’hospitalisation de 3.000 à 720 francs par jour.

La même pratique obtient des résultats similaires en matière de rééducation fonctionnelle et de soins des personnes agées.

Dans le même esprit, COMET cherche à promouvoir les alternatives à l’hôpital, faisant appel à la Caisse Régionale d’Assurance Maladie et à des associations de bénévoles, particulièrement actifs sur Hyères et les communes limitrophes.

Les médecins de ville, lien permanent de l’établissement avec la cité, participent grandement au maintien à domicile des personnes agées très dépendantes.

Une ouverture sur les problèmes de société

Autre domaine où le délai de soins à l’hôpital a été considérablement réduit, celui du traitement contre le virus HIV.

L’usage de plus en plus fréquent de la trithérapie, rend plus supportable le "poids" moral du traitement pour les victimes du SIDA, qui ne sont plus contraintes de passer plusieurs jours d’affilée au Centre Hospitalier.

En s’ouvrant sur les problèmes de société, COMET fait intervenir l’hôpital sur le terrain social.

Détresse collective, perte des repères expliquent en partie le nombre croissant d’entrée aux Urgences, l’un des postes les plus surveillés au C.H. de Hyères, qui enregistre 33.000 passages par an. Ce phénomène n’étant pas enrayable à court, ni même à moyen terme, les établissements n’auront pas besoin d’étendre physiquement leurs structures (l’aire hyèroise est largement médicalisée), mais de les moderniser, tant au niveau des matériels, que des formations, et peut-être aussi des mentalités des personnels : un tournant inéluctable pour COMET à l’horizon 2005-2010.